Afbeelding
Foto: Wil Feijen

De boeken zijn gesloten voor Jolanda
Het gezicht van de Traverse neemt afscheid

Op 17 februari was het de laatste werkdag van Jolanda bij boekhandel Traverse. Na bijna 16 jaar nam zij met pijn in haar hart afscheid en begint aan het volgende hoofdstuk van haar levensboek.

Jolanda: "Na diverse banen bij o.a. Slagerij Siroen, Aldi, Ikea en bakkerij Schoonderwoerd werd ik op juni 2002 aangenomen bij de Traverse. Onervaren ging ik als verkoopmedewerker aan de slag in de boekenbranche. Maar ik heb echt een passie voor het vak gekregen en een grote kennis en interesse in boeken opgebouwd. Die passie heb ik altijd over willen brengen aan de klanten. Klantvriendelijkheid, servicegericht en betrokkenheid, staan bij mij hoog in het vaandel en deze vaardigheid en gedrevenheid wil ik meenemen naar mijn nieuwe baan bij WENS Reclame."

Ze vervolgt haar verhaal: "Ik heb met veel plezier bijna 16 jaar bij de Traverse gewerkt. Maar ik heb altijd gezegd, dat als ik opnieuw een keuze kon maken in welk vakgebied ik zou willen werken, dat in de grafische vormgeving zou zijn. Je dient daarvoor aan de ene kant heel creatief te zijn en aan de andere kant oog voor details te hebben, vrij georganiseerd te zijn en een goed klantcontact te hebben. Eigenschappen en vaardigheden die heel goed bij mij passen, dus die WENS is nu uitgekomen."

"Via deze weg wil ik alle klanten van de Traverse en met name de klanten die mij de laatste week daar enorm verwend hebben met bloemen, cadeaus, kaarten en hartverwarmende berichtjes op Facebook en Instagram enorm bedanken.
Kinderen die me knuffelden en zeiden we zullen je zo gaan missen. 'Wie moet ons nu helpen zoeken naar een nieuwe brandweerauto?' Klanten die zeiden: 'Een stukje Traverse verdwijnt met jou, wat een gemis zal het worden' en 'Het gezicht van de Traverse verdwijnt maar verschijnt aan de overkant bij WENS Reclame'. Al die reacties doen me goed. Kortom ik begin nu met de volgende bladzijde uit het boek van mijn leven. Bedankt, lieve klanten en de groeten van Jolanda."


'thuis viert haar 1e lustrum met het oog op de toekomst. Koers vastgelegd in ondernemingsplan

Fusie om maatschappelijke rol te blijven vervullen
Het is vijf jaar geleden dat 'thuis is ontstaan uit een fusie tussen woningcorporaties Domein en Aert Swaens. De krachten zijn destijds gebundeld om in een snel en sterk veranderende omgeving de maatschappelijke rol van een woningcorporatie goed te kunnen blijven vervullen. De fusie leverde kennis, menskracht, daadkracht en financiële ruimte op om te kunnen blijven investeren in nieuwbouw, in het verduurzamen van woningen, in het laag houden van de woonlasten en het leefbaar houden van wijken.

Woonstichting 'thuis
'thuis staat dichtbij de huurders en het bieden van een woning waar mensen zich thuis kunnen voelen staat centraal. Dat begint met een kwalitatief goede en betaalbare woning, in een omgeving die past bij haar klanten. Goed wonen is niet voor iedereen hetzelfde. 'thuis vindt het daarom belangrijk om haar klanten keuzes te bieden. Dit doen ze in de gemeenten Son en Breugel, Best, Eindhoven, Veldhoven en Waalre.

'thuis blikt tevreden terug
Een woordvoerder van 'thuis: "We kijken met een goed gevoel terug. De tevredenheid van onze huurders neemt elke jaar toe, onze woningen hebben gemiddeld een label B, we werken effectief samen met vele andere aan leefbare wijken en we hebben onze ambitieuze investeringsagenda afgestemd met onze huurders en gemeenten. Alle reden om deze koers ook naar de toekomst door te zetten en daarom hebben we die koers, verrijkt met de ervaringen van 5 jaar en de inzichten van nu vastgelegd in een nieuw ondernemingsplan. In dat plan laten we iedereen zien wie we zijn, waar 'thuis voor staat en hoe we onze maatschappelijke rol willen uitvoeren."

Ondernemingsplan: 'Samen 'thuis'
Met de titel 'Samen 'thuis' wordt de kern van het ondernemingsplan beschreven:
• we verhuren kwalitatieve goede, duurzame en betaalbare sociale huurwoningen
• we stellen onze huurders in staat om zich thuis te voelen
• we kiezen voor samenwerking omdat we anderen nodig hebben voor het beste resultaat

Kwalitatief goede sociale huurwoningen in leefbare buurten
Directeur-bestuurder Luc Severijnen van 'thuis: "Toen ik 1 jaar geleden begon bij 'thuis was de corporatiewereld nieuw voor mij. Inmiddels voel ik me echt thuis bij 'thuis. Een organisatie die op een heel eigen wijze zorgt voor kwalitatief goede sociale huurwoningen in leefbare buurten. We willen dat als 'thuis niet alleen goed doen maar ook op een manier die past bij deze tijd van snelle vernieuwingen en een toename van onzekerheden. Hoe we dat gaan doen hebben we vastgelegd in het nieuwe ondernemingsplan, een stabiel fundament dat richting geeft aan onze koers en ervoor zorgt dat we de goede dingen blijven doen. Om daar invulling aan te geven werken we samen met onze huurders, belanghouders, maatschappelijke partners en leveranciers, want bij 'thuis zijn we ervan overtuigd dat de huurders daarin zelf een belangrijke rol hebben en we de kennis en ervaring van anderen nodig hebben." Dat noemen wij "Samen 'thuis!"

Kijk voor meer informatie op www.mijn-thuis.nl