CMD steeds meer de 'spin in het web' met korte lijntjes
Het kernteam CMD wordt steeds meer gezien als de 'spin in het web' met korte lijntjes in het netwerk. Ook het team sociale zaken (participatiewet) raakt steeds beter ingevlochten. Het CMD heeft zicht op haar cliënten, de inzet van (voorliggende) voorzieningen en de cijfers (betrouwbare aantallen en bestedingen). Toch blijven er ook ambities voor 2018, zoals de invoering van een PDC (producten/diensten catalogus) en de doorontwikkeling van integraal werken (jeugd, Wmo, sociale zaken).
Meer intakes aan de voordeur
Het frontoffice (balie) handelde in 2017 meer dan in 2016 zelfstandig vragen af. In totaal ontving het CMD via het directe nummer gemiddeld 349 telefoontjes per maand.
Ook zijn er door de balie meer intakes/screenings gedaan, waardoor de druk op de overige kernteamleden afnam..
De vragen die gesteld werden zijn complexer geworden. Het aantal mensen dat binnenloopt, is fors toegenomen. Blijkbaar is het CMD dus beter bekend bij de inwoners en organisaties van Son en Breugel.
Zorg op maat
De professionals van het kernteam staan dichtbij cliënten. Door één casusverantwoordelijke te koppelen aan één gezin of leefeenheid en daarbij te werken met één plan wordt bereikt dat een beroep op zwaardere zorg wordt voorkomen. Naast de vraag welke zorg nodig is wordt ook de hoeveelheid zorg en de termijn waarbinnen die geboden wordt aangepast op de betreffende cliënt. Bovendien wordt er snel geschakeld als zorg niet doeltreffend is.
Geen wachtlijst, weinig bezwaren
Er is in 2017 geen wachtlijst geweest. De nieuwe intakes zijn binnen een week opgepakt. Ook wordt integraal gewerkt, wat wil zeggen dat gekeken wordt naar alle leefgebieden en hierop expertise wordt ingeroepen van andere collega's in het CMD. Ook bezwaren zijn, na bemiddelingsgesprekken, ingetrokken of naar tevredenheid opgelost
Project Veerkracht in Son en Breugel
De wereld verandert, en tegelijk zoeken mensen zekerheid en stabiliteit. Daarom is een nieuwe benadering nodig, vond de provincie. De verantwoordelijkheid voor die moeilijke maatschappelijke opgaven lag voorheen bij burgers, overheden, bedrijfsleven of maatschappelijke instellingen afzonderlijk. De provincie was er van overtuigd dat we samen voor een betere aanpak kunnen zorgen. En daar is het programma Sociale Veerkracht voor bedoeld.
De provincie heeft daarom de gemeenten gevraagd het voortouw te nemen om de coördinatie tussen partijen vorm te geven. De provincie ondersteunt dit programma en heeft een monitor ontwikkeld waamee partijen met elkaar in contact gebracht kunnen worden en onderzoek kunnen doen naar de mogelijkheden voor samenwerking.
Duurzame verbindingen
In Son en Breugel is het project Veerkracht ondergebracht bij de LEV-groep. Sinds 2016 organiseert de kwartiermaker Veerkracht (voorheen Dagbesteding Nieuwe Stijl) in Son en Breugel groepswerk om jong en oud in het dorp zo veerkrachtig mogelijk te laten worden. Dan kan iedereen immers langer mee doen met anderen in onze samenleving. Er was ook voor 2016 al heel veel lokale kracht aanwezig, alleen was die nog ongebundeld en onoverzichtelijk. Er was behoefte aan samenhang, wisselwerking en aanvullende acties.
Opdracht aan kwartiermaker project Veerkracht
De opdracht om duurzame verbindingen tussen de culturele, educatieve en sportieve programma's tot stand te brengen (waarbij niemand wordt uitgesloten of vergeten en een doelgroepenmix van jongeren, ouderen, mensen met lichamelijke of geestelijke beperkingen het programma kan volgen) heeft de kwartiermaker in 2016 en 2017 opgepakt. Door het creëren en in stand houden van een welzijnsaanbod in het dorp, kunnen hogere zorgkosten worden voorkomen. De ontstane initiatieven worden in de gemeenschap geborgd door andere organisaties en vrijwilligers in het veld. Het college en de Adviesraad Wmo hebben de kwartiermaker destijds drie speerpunten meegegeven: Eenzaamheid; aanpak m.b.t. dementie en mantelzorg/respijtzorg.
Behaalde resultaten: Presentatie aan cie. Burgerzaken
Resultaten in 2017 waren bijvoorbeeld de dementievriendelijke huiskamer, het dementievriendelijke ontmoetings- en ontwikkelingsprogramma, de dementheek en het Ontmoet en Groet plein in het Vestzak, het nieuwe weerbaarheidsprogramma voor bijzondere jongeren in de Chill Out, de Mantelzorgwerkplaats en de rouwverwerkingsgroep. Omdat de resultaten goed zijn en de bezoekers tevreden, worden dit soort groepsactiviteiten ook in 2018 geprogrammeerd. Met veel partners samenwerkend om iedereen langer mee te laten doen kan voor het dorp veel worden bereikt. Dit zien we nu al in de samenwerking tussen de Bibliotheek, de harmonie, scholen, Vestzak, jongerenwerk, ouderenwerk Boerderij, Bongerd, WSD en Zonhove. De resultaten in de afgelopen periode en de plannen voor de komende tijd worden gepresenteerd door de LEV-groep in de commissie burgerzaken op 27 februari aanstaande.
